Modelo Organizacional - Risk Office

A principal função do Risk Office é apoiar o Conselho de Administração no desenvolvimento e implementação dos processos de gestão de risco, nas suas diversas vertentes e jurisdições.

Durante o exercício de 2005 o Risk Office concentrou a sua actividade na criação de uma infra-estrutura eficiente de gestão e controlo de riscos, conciliando as suas necessidades próprias com as decorrentes da implementação das Normas Internacionais de Contabilidade e do novo Acordo de Basileia, numa perspectiva de centralização organizativa e integração das múltiplas vertentes da gestão de risco.

Neste enquadramento, foram desenvolvidas um conjunto de iniciativas visando a disponibilização de uma nova estrutura de informação, abrangendo todas as operações, a aquisição de um sistema analítico de cálculo de risco, que permitirá a reutilização de métodos e ferramentas para os diferentes objectivos, e a adaptação da regulamentação interna.

A definição e implementação de um modelo de cálculo da imparidade, de acordo com a IAS 39, a utilizar em todas as entidades do Grupo, e a modelação dos processos operacionais do Banco de modo a poder suportar o cálculo do risco operacional e melhorar o acompanhamento do sistema de controlo interno, foram outros dos principais projectos desenvolvidos no decurso do ano.

Foi implementada uma rotina de acompanhamento e monitorização dos vários sistemas de concessão e avaliação da qualidade do crédito, assegurando a permanente adequação dos modelos utilizados.

Destaque, também, para o acompanhamento das operações do exterior, com o objectivo sistemático de alargar a estas subsidiárias as melhores práticas já utilizadas nas operações em Portugal.